ОЦІНЮВАННЯ РІВНЯ ВПЛИВУ МОТИВАЦІЇ ПРАЦІ НА ЕФЕКТИВНІСТЬ ДІЯЛЬНОСТІ

Ірина Ярославівна Співак; Світлана Ярославівна Крепич

doi:10.31649/1999-9941-2020-49-3-22-29

Автор(и)

Ірина Ярославівна Співак Західноукраїнський національний університет, Тернопіль
Світлана Ярославівна Крепич Західноукраїнський національний університет, Тернопіль

DOI:

https://doi.org/10.31649/1999-9941-2020-49-3-22-29

Ключові слова:

мотивація, ефективність, оцінювання

Анотація

Ефективне виконання роботи працівником визначається трьома чинниками: мотивацією (бажанням працівника виконувати свою роботу), робочим середовищем (ресурсами, які компанія виділяє для покращення виконання поставлених завдань) та спроможністю (можливістю працівника виконати поставлене перед ним завдання). Оскільки мотивація – це сукупність чинників, які спричиняють поведінку людей в залежності до впливаючих на них факторів, то ціль менеджера по роботі з персоналом максимально мотивувати працівника для виконання його прямих обов’язків та бути зацікавленим у своїй роботі, а також мінімізувати ймовірність виникнення ситуації, коли працівник не справляється з виконанням своїх обов’язків. Тому постає питання розробки системи оцінювання, яка здатна виявити ефективність роботи працівника на фірмі за його рівнем мотивації, а також покращити цей показник за допомогою впливу зовнішніх факторів на мотиваційний рівень працівника. На основі формалізованих критеріїв ефективності праці, які утворюють три групи мотиваційних чинників розроблено метод оцінювання ефективності праці, який дозволяє керівництву оцінити рівень вмотивованості кожного працівника.

Біографії авторів

Ірина Ярославівна Співак, Західноукраїнський національний університет, Тернопіль

кандидат технічних наук, доцент, доцент кафедри комп’ютерних наук

Світлана Ярославівна Крепич, Західноукраїнський національний університет, Тернопіль

кандидат технічних наук, доцент, доцент кафедри комп’ютерних наук

Посилання

P. Egorshin, Motivation of work activity: textbook. N. Novgorod, Rossiya: NIMB, 2003.

A.Ya Kibanov, E. A. Mitrofanova, M. V. Lovchevа, Motivation and stimulation of labor activity: tbook. M., Rossiya: INFRA-M, 2010.

D. McGregor, The Human Side of Enterprise. N. Y., USA: McGraw-Hill, 2005.

Employee Engagement - References and Materials [Electronic resource] // Supervisory Development Program – Access mode: https://supervising.umn.edu/module-5-employee-engagement/employee-engagement-references-and-materials.

A. O. Azarova, O. A. Kovalchuk, Mathematical models and methods of personnel motivation management: monograph. Vinnytsia, Ukrayina: VNTU, 2014.

S. Krepych, I. Spivak and R. Krepych, «Research of the agree of experts’ evaluations in the estimation of software systems», in International Conference "Advanced Computer Information Technologies, Czech Republic, Ceske Budejovice, 2018, pp.203-206.

I. Spivak, S. Krepych, S. Spivak and O. Fedorov, «Approach to estimate the level of influence of motivation on the effectiveness of employees9, depending on their needs», in 3rd International Confer-ence Advanced information and communication technologies, Lviv, 2019, pp.46-49.