АНАЛІЗ МЕТОДІВ ТА МОДЕЛЕЙ ПРИЙНЯТТЯ РІШЕННЯ З ВИКОРИСТАННЯМ КАТЕГОРІЙ ТА СПОСОБІВ ВРАХУВАННЯ ВХІДНОЇ ІНФОРМАЦІЇ

Анотація

У статті запропоновано аналіз методів та моделей прийняття рішення в залежності від етапів процесу прийняття рішення, використання категорій та способів врахування вхідної інформації, яка описує умови в яких виконується завдання та складові самого завдання. Найбільш складніше в цьому процесі - це прийняти таке рішення в умовах дефіциту часу, інформаційної невизначеності та наявності протиріч у відповідній сфері. Тому формуючи управлінські рішення необхідно користуватись певною класифікацією, яка б відповідала сфері прийняття рішення і враховувала специфіку управління. Наведено класифікацію управлінських рішень, враховуючи основи теорії прийняття рішень, менеджменту та характеру задач, які вирішуються за допомогою взаємодії особи, яка приймає рішення та системою підтримки прийняття рішень. До кожного етапу сформованого процесу наведено методи та моделі які використовуються в залежності від вхідної інформації. Відмінність від традиційної послідовності полягає в паралельному аналізі інформації, виборі і створені альтернатив особою яка приймає рішення та системою підтримки прийняття рішення, перед тим як буде прийняте рішення. Ефективність реалізації, полягає в скорочені часу на прийняття рішення особою яка приймає рішення так як він може прийняти рішення використовуючи часткову інформацію на проміжних етапах, ще до вироблення альтернатив. Крім того особа яка приймає рішення може використовувати методи, які не реалізовані в системі підтримки прийняття рішення та основані на особистому досвіді та інтуїції. Наукова новизна отриманих результатів полягає в виявлені закономірностей використання методів та моделей в процесі прийняття рішення. Актуальність даного дослідження зумовлена визначенням перспективного напрямку досліджень з використанням методів та моделей які будуть враховувати зміни умов обстановки або ситуацію, яка склалась.